Former, sensibiliser et accompagner à l’utilisation du financement (haut et bas de bilan) et à l’introduction d’un dossier de financement

Le premier axe de développement vise à améliorer la lisibilité et la notoriété de l’offre d’accompagnement et de financement. En outre, il ambitionne d’accompagner davantage les PME dans l’obtention d’un financement, notamment dans leurs démarches de préparation du dossier correspondant à cette demande. En effet, beaucoup d’entre elles sont encore trop peu informées sur l’offre de financement existante ou préparées aux démarches nécessaires à son obtention. La promotion d’une bonne gouvernance est une autre thématique sur laquelle il faudrait travailler.

Les mesures

15. Améliorer l’accompagnement des entrepreneurs au niveau de la préparation et de l’introduction d’un dossier de financement

15. Améliorer l’accompagnement des entrepreneurs au niveau de la préparation et de l’introduction d’un dossier de financement

15. Améliorer l’accompagnement des entrepreneurs au niveau de la préparation et de l’introduction d’un dossier de financement
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Organiser des formations données par le secteur bancaire aux structures d’accompagnement publiques pour expliquer ce qui est analysé et attendu dans un dossier de demande de crédit (critères quantitatifs et qualitatifs). Améliorer la compréhension par l’entrepreneur et les prescripteurs des attentes des financeurs vis-à-vis d’un « bon » dossier de crédit: Améliorer la notoriété de la formation […]

16. Renforcer la croissance des PME en favorisant le recours à des administrateurs indépendants, des conseillers externes / mentors

16. Renforcer la croissance des PME en favorisant le recours à des administrateurs indépendants, des conseillers externes / mentors

16. Renforcer la croissance des PME en favorisant le recours à des administrateurs indépendants, des conseillers externes / mentors
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Augmenter le nombre de PME disposant d’un administrateur indépendant via la mise en oeuvre des actions suivantes : Mettre en place un incitant permettant de financer une partie du coût d’un administrateur indépendant; Augmenter la notoriété des initiatives / outils existants liés au rôle et fonctionnement d’un Conseil d’Administration, à la fonction d’administrateur et aux […]

17. Sensibiliser, former et accompagner les entrepreneurs au suivi rigoureux et régulier de l’état de leur flux de trésorerie à court et long termes

17. Sensibiliser, former et accompagner les entrepreneurs au suivi rigoureux et régulier de l’état de leur flux de trésorerie à court et long termes

Sensibiliser les acteurs publics et privés aux enjeux du BFR et de la trésorerie et mettre à leur disposition des outils de gestion de ces derniers: Inciter les structures d’accompagnement publiques et les prescripteurs à intégrer davantage la notion de gestion de trésorerie dans leur accompagnement; Développer des tableaux de suivi de BFR / trésorerie […]

14. Améliorer la lisibilité et la notoriété de l’offre d’accompagnement et de financement vis-à-vis des PME et prescripteurs

14. Améliorer la lisibilité et la notoriété de l’offre d’accompagnement et de financement vis-à-vis des PME et prescripteurs

Intensifier la communication de l’offre de financement existante, publique et privée, auprès des entrepreneurs, financeurs, prescripteurs, fédérations professionnelles et structures d’accompagnement publiques et privées, de manière large et à tous les stades de développement de l’entreprise: Dresser une cartographie claire et compréhensible des structures privées et publiques d’accompagnement et de financement (y compris subsides), segmentée […]